Precisávamos criar uma promoção que gerasse demanda imediata para as 150 lojas da Pizza Hut no Brasil. Mas tínhamos um problema. Ou melhor, três: as lojas ofereciam diferentes produtos, em diferentes faixas horárias, com diferentes preços. A solução? Uma campanha baseada em muita tecnologia.
Fizemos uma campanha que cruzava três critérios de segmentação. O primeiro foi geográfico: as peças só impactavam pessoas que estavam num raio de 2 quilômetros das lojas. O segundo era tempo: focamos nas faixas horárias de maior demanda do produto, ou seja, almoço e jantar. O terceiro desafio foi fazer uma segmentação atitudinal: escolhemos um target que tinha afinidade com o produto e a marca.
Com base nesses dados, criamos uma estratégia que gerou mais de 20 mil criativos,entregando todas essas variáveis num período de um mês.
